AWS Summit Japan 2024 #AWSSummit が2024年6月20日 ・21日に幕張メッセ で開催中です。aws.amazon.com
昨日に引き続き、2日目のセッションからFaber Company 開発運用チームから菅原・金子が気になった話題をピックアップして速報します！fabercompany-dev.hatenablog.com
フォトスポットもおしゃれですね！
公式概要
Amazon Aurora は、ストレージとコンピューティングを分離する革新的なアーキテクチャ と、グローバル データベースや低レイテンシー のリードレプリカなどの高度な機能を備えており、リレーショナル データベースのあり方を再構築します。 Aurora は、オープンソース の MySQL および PostgreSQL との完全な互換性を備え、比類のないパフォーマンスと大規模な高可用性を提供する最新のデータベース サービスです。このセッションでは、Aurora I/O-Optimized、Aurora zero-ETL と Amazon Redshift の統合、Aurora Serverless v2 など、Aurora が提供する新機能について詳しく説明します。 pgvector 拡張機能 の追加により、ベクター 埋め込みの保存と生成 AI のベクター 類似性検索のサポートがどのように可能になるかについても紹介します。
登壇者
塚本 真理 様
アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社
技術統括本部 デジタルサービス技術本部 ISV/SaaS ソリューション部 ソリューションアーキテクト
所感（金子）
開発運用チームでもAmazon Aurora にはお世話になっており、特にMySQL バージョンアップ時にはBlue/Green Deploymentを活用することでダウンタイム無しの移行を達成できました。この機能を実装してくださったAWS の皆様には感謝しかないです...！PostgreSQL におけるOptimized Reads、生成AI関連のタスクで活用できそうなpgvectorなど、多くの機能の紹介がありました。それらは公式サイトでも紹介されているのでここでは割愛しますが、代わりにOptimized Readsの紹介の中で確認していた「DB負荷とALBのレスポンスタイムを比較する」という作業をピックアップします。
SaaS 開発とプラットフォームエンジニアリングの未来公式概要
プラットフォームエンジニアリングは、ガートナーによる「2023 年の戦略的テクノロ ジー のトップ・トレンド」の一つに挙げられている技術分野であり、SaaS を開発する企業の間でも注目を浴びています。本セッションでは、SaaS ビジネスを展開する企業が、プラットフォームエンジニアリングのプラク ティスをどのように開発組織に適用し、AWS のアーキテクチャ に落とし込んでいくのか、ビジネスとアーキテクチャ の両面から説明します。
登壇者
後藤 健汰 様
アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社
技術統括本部 デジタルサービス技術本部 ISV/SaaS ソリューション部 ソリューションアーキテクト
所感（金子）
「利益を維持しながら成長を維持する必要性が高まっている」というビジネス潮流の話から始まり、SaaS 商材の戦略動向、それに対してなぜ開発生産性の維持/ 向上が求められるのか、という経営やビジネスのトピックも交えながらのセッションでした。本題であるプラットフォームエンジニアリングについての話では「プラットフォームを作る目的は『認知負荷』を下げること」「Platform as a Product」という重要な観点を紹介しつつ、具体的なゴールデンパスの設計方法やセルフサービス化を達成するために必要なマインド、そしてプラットフォームチームとしての成果をどう評価するか、という話まで、かなり広いスコープをわかりやすく解説していただきました。
※ プラットフォームチームの立ち上げ、推進にご興味がある方は採用サイトからカジュアル面談の申し込みもお待ちしております！
チームのつながりを Infrastructure as Code でデザインする
公式概要
ソフトウェア開発においてチーム間のつながりが不適切だと、俊敏性が減少し、開発コストが増大します。チーム内においても、異なるスキルやモチベーションを持つメンバー間の壁を取り払うにはメカニ ズムが必要です。Infrastructure as Code (IaC) はアプリケーション全体の状態と開発者の意図を明確化するため、チームの共通言語としてコラボレーションの基点になります。このセッションでは、日本のソフトウェア開発の現場におけるチームトポロジー や認知負荷について検討し、ビジネス価値を迅速に提供できるチームを作るために AWS Cloud Development Kit (CDK) による IaC を戦略的に活用する方法を学びます。
登壇者
高野 賢司 様
アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社
技術統括本部 ストラテジック製造グループ 中部ソリューション部 シニア ソリューション アーキテクト
所感（金子）
前半は「チーム構成」と「俊敏性や開発コスト」の関係性とその理想像、そして後半はチーム内外とのコミュニケーションの共通言語としてのIaCの活用方法についての紹介でした。印象深かったのは「インフラの自動化のためにIaCが必要だ」という目線ではなく、前述のセッションと同様に「チーム開発とはどうあるべきなのか、それがなぜビジネス価値や顧客体験に繋がるのか」という目線で語られていた点です。トポロジー におけるストリームアラインドチームとプラットフォームチームの在り方についても言及されており、CDK大好きかつ現在進行形で開発組織やチーム体制を考えている私にとって、とても価値のある発表でした。特に「職能でチームを分けることは、個人の成長機会や意欲を削いでしまう可能性がある」という点が重要だと感じたため、エンジニア自身のキャリアと組織目標のどちらにもいい結果をもたらすチームを作るため、日々精進していきたいと思います。
公式概要
アーキテクチャ 道場が今年も帰ってきました！優れたアーキテクチャ を設計するためのプラク ティスを AWS のソリューションアーキテクトと一緒に学びましょう。このセッションでは、ソリューションアーキテクトがお題に沿って実際に設計したアーキテクチャ をレビューしながら、アーキテクチャ を設計する際の着眼点、良いアーキテクチャ が備えている性質、モデリング の手法やデザインパターン などを深堀り解説します。
登壇者
内海 英一郎 様
アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社
技術統括本部 チーフテクノロ ジスト
馬渕 俊介 様
アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社
エンタープライズ 技術本部 サービスグループ トラベル・交通・物流ソリューション部 ソリューションアーキテクト
山﨑 翔太 様
アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社
ストラテジックインダストリ技術本部 デジタルソリューション部 部長 / シニアソリューションアーキテクト
所感（金子）
前からYouTube で見ていたアーキテクチャ 道場を、とうとう生で観ることができました！！！ 学びが多く、ただただ自分の未熟さを痛感する時間でした ...言語化 と実現力の2点を重点的に鍛え上げていきます。レジリエンス のヒントがたくさんあるので注意深く観察してみよう」というアイデア を日々実践し、技術に活かせそうなアイデア を貪欲に収集していきたいと思います！
小規模体制でも開発できた電動車椅子 の自動運転サービス～ AWS IoT 、サーバレスのクラウド 活用～
公式概要
すべての人の移動を楽しくスマートにする! 既に世界 25 か国以上で採用が進む日本の近距離モビリティ WHILL (ウィル)。その自動運転サービスは、 PoC の壁を乗り越え 2020 年に世界で初めて商用化まで実現しました。従来の"モノづくり"に捉われず、"サービスづくり"の視点で MaaS としての新たな移動の在り方を追求。 小規模チームながらどのように AWS のサーバーレスや IoT サービスを駆使し、実証やコンセプトで終わらず、人を乗せた近距離の自動運転サービスを社会実装できたのか。移動の自由を切り拓く WHILL社の取り組みをお届けします。
登壇者
福田 慧人 様
WHILL株式会社
CTO
所感（菅原）
ここまでの事例セッションは大手からのものが多かったのですが、創業12年の非上場企業の事例ということでセレクトしました。
羽田・成田空港で自動運転を行っている電動車椅子 でおなじみですが、その WHILL がエンジニア1～2人という超小規模なチームで社会実装を実現したことに驚きです。
このスピード感・規模感は徹底したサーバレス構成で実現されており、最初から海外展開を狙った柔軟性の高いシステム構成を事業展開上のアドバンテージとしてフル活用できているイメージを受けました。
ソフトウェア、ハードウェア、サービスが近づくことでより高い付加価値を提供する、まさにテックベンチャー の戦い方。その片鱗を垣間見ることができました。
富士通 が AWS と共に取り組む『攻めのモダナイゼーション』公式概要
富⼠通と AWS が、共同で提供するクラウド ソリューションによる『攻めのモダナイゼーション』を紹介します。今企業では、その⽣命線であるメインフレーム や UNIX で稼働中の基幹情報システムを安全・確実に最適な DX 基盤に移⾏することにより、データ利活⽤・事業継続性確保・変化対応⼒強化を加速することが求められています。このセッションでは、富⼠通の豊富な IT 経験と AWS の先進的なクラウド 技術が融合することによって、成功したモダナイゼーションの事例を中心に解説します。
登壇者
伊井 哲也 様
富士通 株式会社
モダナイゼーションナレッジセンター長 SVP
所感（菅原）
Faber Company ではオンプレミス環境・メインフレーム は扱っていませんが、依然としてソースコード のモダナイゼーションは関心事のひとつです。
セッション内で、まず「モダナイゼーションの目標は事業変革・経営改革」とはっきり宣言なされており、はっとさせられました。
なんのためにモダナイゼーションをやるのか？は常に説明する必要がありますが、エンジニアだけの組織では抜け落ちてしまいがちです。
モダナイゼーション、リファクタリング の目標はベトナム 支社のエンジニアからも説明できるくらいチームで咀嚼しておく必要を感じました。
セッションで扱われていたアプリケーションは基幹情報システムなので、当社が提供するようなウェブサービス に比べて品質の要件が厳しいです。
コードベースの移行にあたって、10% 程度移行してみてその後の継続可否を判断することや、テストプランの策定・運用方法は、ミエルカの品質向上においても活用できそうです。
総括
1日目レポートでも触れた通り、イベント全体を通して生成AIに対して高い期待が寄せられていました。2日目も同様、業種を問わず、手持ちのデータをどのように活かすかがさまざまな事例から提案されていました。
もちろんマーケティング 業界も例外ではありません。お客様に価値ある意思決定をしていただくために、「よりよいデータを集め、よりよく活用すること」を突き詰めていきたいです。
もうひとつ感じたのがセキュリティ意識の高まりです。データを活用するにはセキュリティ対策は切っても切り離せませんし、最近の世界情勢も相まってサイバーセキュリティに対する需要も高まっています。
当社のビジネス成長の成功には、堅牢なセキュリティとそれを実現するための継続的な開発組織の成長が不可欠です。クラウド の環境を活かしつつ、これからも安心して使っていただけるサービス作りに努めていきます。
